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新科建材厂开展“三强化”劳动竞赛活动

新科建材厂  李 文

为提高生产效率,近日,新科建材厂紧紧抓住“向精细化生产要效益”的关键环节,积极开展以“强化宣传教育,强化生产组织,强化中控操作”的“三强化”为载体的安全生产劳动竞赛活动。

强化宣传教育,以开展“降成本,保安全,提高生产能力”劳动竞赛为契机,充分利用网络、宣传板报,采取形势任务宣传教育、班组大讨论、工作人员深入基层作业区宣讲等形式,把作业区下达的劳动竞赛指标进行层层分解,落实到班组、岗位,转变观念,以认清严峻的形势,树立强烈的责任意识和大局意识,为全力打胜成本攻坚战作贡献。

强化生产组织,按照低成本高效益,设备运行效率最大化的原则,以精益准时化生产组织模式,严格落实安全生产责任制,搞好热风炉的标准化生产,提高热风炉的热效率,提高立磨的作业率,减少煤破碎机风扇磨运转率,减少人为造成设备事故及事故停修次数,以降低事故成本,减少立磨、皮带机等设备空转时间,降低油、水、电消耗,提高设备巡检维护工作标准,加强设备“跑、冒、滴、漏”治理,以此有效降低能源消耗。

强化中控操作,充分挖掘设备潜力,确保工艺要求提高生产质量与产量,行车班确保原料搭配,一级保一级,上下工序要相互配合,互创条件,生产线减少内部小耽误,提高产量;中控操作工每班对主机进回油温度、主机开停时间进行详细记录,严密掌握原料所属各皮带机电流,充分满足生产需求。

 

 
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